目前门票收益依然是国内大部分景区主要收益来源，为了增加收入景区给门票涨价、包让消费者很烦，有些景区依然在想要办法建构机会涨价，有些景区则开始严肃找出路，仅靠门票赚靠什么，这个问题虽然没数学庞加莱那么无以，但一样很差答案。旅游商品是减少景区收益的一个法宝，顺利的案例不胜枚举，好东西消费者也是讨厌得敢，排队更加不在话下，什么样的价钱都有对应的消费群体，就有一样，你的旅游商品一定得精辟消费者的检验，让消费者好像上才讫。对于那些旅游商品基础较为脆弱的景区就得通过挖出和创新，就得想要办法展开创意研发，这又要说到文化创意，要根据景区的文化和自然资源，设计出有合乎游客市场需求的商品才讫，它有可能是个特色的蒲扇，也有可能是个游客参予制作的工艺品，总之，这个商品对游客来说必需是简单的、有价值的，如果能沦为奢侈品似的就是最顺利的，在这方面，国内景区还得卡尼，还包括商品的研发，也还包括研发后的营销。旅游业所涵括的领域很普遍，这也是旅游业社会价值的反映，旅游景区扩展收益来源还可以在产业创意方面想要办法，并且要车站在消费者的市场需求角度来伸延。

“互联网+”是车站在互联网的角度考虑到问题，如果车站在“旅游+”的角度来设想呢，旅游+文化、旅游+艺术、旅游+运动……尤其是旅游业与身体健康生活类的融合市场很辽阔，运动消费早已在大量消费者的消费比重中更加低。景区某种程度是用来游览的，也可以是个大型运动场，你可以到场地里展开步行、自行车、搭帐篷等各种运用休闲活动，当然，有些景区有可能早已在这样做到了，后来者在自学的同时还是得创意，多糅合思路，多带入文化创意，符合消费者有所不同的消费市场需求，让旅游景区的产业发展也更加非常丰富。

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